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経営資源の選択と集中
社員がよりコアな業務に注力することができます。
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業務の効率化
業務設計の過程で業務の見直しを行うため、抜本的な業務効率化・標準化を実現できます。
品質の向上
専門知識やノウハウを持ったメンバーが対応することで、業務のクオリティがアップします。
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コスト削減
社員の工数が抑えられるため、固定費の削減につながります。
リスクヘッジ
自社雇用の急な退職・休職のリスクを回避ができます。
■ 給与計算BPOのフロー図（月次）
■ 給与計算BPOのフロー図（年次）
■ 給与計算BPO開始までのスケジュール（例）
■ 給与計算BPO実績（一部抜粋）
| No. | 業種 | BPO内容 | AASへBPOを委託した背景 | 規模 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 機械メーカー | 給与計算、賞与計算、末調整 | 採用と教育に注力するため | 150名 |
| 2 | 介護／福祉 | 給与計算、有給管理、年末調整 | 業務品質の安定化 | 70名 |
| 3 | ブライダル | 給与計算、年末調整 | 定型業務をアウトソーシングし 採用と教育に専念するため |
470名 |
| 4 | 通信販売 | 給与計算、勤怠チェック、年末調整 | アルバイトの入退社が多く煩雑なため | 200名 |
| 5 | ITコンサル | 給与計算、有給管理、年末調整 | 経理と総務の事務作業をすべてAASへ委託 （社内では判断業務のみ） |
40名 |
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1.機械メーカー
BPO内容
給与計算、賞与計算、末調整AASへBPOを委託した背景
採用と教育に注力するため規模
150名 -
2.介護／福祉
BPO内容
給与計算、有給管理、年末調整業務品質の安定化
規模
70名 -
3.ブライダル
BPO内容
給与計算、年末調整定型業務をアウトソーシングし採用と教育に専念するため
規模
470名 -
4.通信販売
BPO内容
給与計算、勤怠チェック、年末調整アルバイトの入退社が多く煩雑なため
規模
200名 -
5.ITコンサル
BPO内容
給与計算、有給管理、年末調整経理と総務の事務作業をすべてAASへ委託（社内では判断業務のみ）
規模
40名
詳細料金については別途お見積もりさせていただきます。
- ①
給与計算代行 1,000円～／1人
※別途基本設定料をいただきます。オプション内容は別途お見積りいたします。
- ②
経理事務、営業事務、データ入力、その他事務全般
個別内容ヒアリングの上、お見積りいたします。
